Sectorul imobiliar este împărțit în 3 domenii principale de activitate: profesiile de producție și dezvoltare imobiliară, cele ale tranzacției imobiliare și cele ale managementului imobiliar. Construirea, negocierea, vanzarea, gestionarea, administrarea, evaluarea – sectorul imobiliar oferă o gamă întreagă de profesii deschise, însă gestionarea unui proiect de construcție mare este o sarcină potențial dificilă în sine. Coordonarea perfectă este esențială pentru succesul unui astfel de proiect imobiliar, ceea ce înseamnă că vei avea nevoie de furnizori și colaboratori, capacități vaste și specialiști în aplicații pentru a ține pasul. Numai Brisk Group oferă o gamă completă de produse și servicii premium, asistență pentru gestionarea proiectelor și resurse disponibile pentru a facilita buna desfășurare a tuturor aspectelor unui proiect de construcții. Indiferent cât de complex este proiectul tău, Brisk Group te poate ajuta oferindu-ți consultanță și management în construcții în domeniul imobiliar.
Management eficient al proiectului
Brisk Group lucrează cu tine în toate etapele proiectului, de la studiul de fezabilitate până la punerea în funcțiune, prin proiectare și construcție detaliate. Atunci când ai nevoie de expertiză pentru a rezolva provocări unice pentru aplicațiile și proiectele tale, Brisk Group îți stă la dispoziție. Compania îți oferă:
- O echipă dedicată proiectelor de construcții pentru a obține rapid răspunsuri la întrebările tale.
- O gestionare completă a materialului favorizând productivitatea și economiile de timp
- Sfaturi privind selectarea produselor și materialelor în conformitate cu specificațiile proiectului tău
- Vizibilitate și interconectări datorită celor 3 birouri și centre de servicii situate la Londra, București și Chișinău
- Supravegherea și standardizarea pentru a asigura conformitatea cu specificațiile și normele impuse furnizorilor
Asistență tehnică
Brisk Group îți oferă consultanță, expertiză, abilitățile de proiectare, supravegherea proceselor și asigurarea de care ai nevoie pentru a avea încredere în performanța sistemelor de-a lungul vieții lor. Experții sai în consultanță si managementul proiectului din domeniul imobiliar îți vor oferi asistență personalizată. Te ajută să îți rezolvi problemele pentru a satisface nevoile și a reduce timpul de nefuncționare costisitor și reparațiile.
Importanța managementului în construcții din domeniul imobiliar
Managementul proiectelor în domeniul construcțiilor poate fi definit prin modul în care proiectele sunt organizate, pregătite, planificate, implementate și finalizate. Managementul de proiect implică manageri de proiect și include, în general, diferite sub-proiecte, cu echipele și managerii corespunzători.
Scopul managementului de proiect este de a satisface clientul și de a oferi un proiect profitabil atât din punct de vedere al funcționalității, cât și al bugetului.
Managementul construcțiilor este managementul, direcția și coordonarea proiectelor de construcții.
Managerii de proiect trebuie să fie practici: estimare, monitorizare financiară, comunicare, gestionarea conflictelor, legislație sectorială, legislație socială, proces de construcție, etape de control etc.
Pentru a rezuma: în industria construcțiilor, lucrezi din greu, căutând două lucruri: profitul financiar și satisfacția clienților. Pentru asta este managementul de proiect. Astfel, configurarea și monitorizarea unui proiect de construcții este o provocare uriașă în ceea ce privește planificarea, colaborarea și comunicarea. Prin urmare, este crucial să încredințezi gestionarea proiectului tău unei companii de încredere ca Brisk Group, care îți simplifică viața și îți permite să livrezi proiecte de construcții de o calitate și mai bună.
