O echipa puternica, resursa cea mai importanta a unei companii

Organizarea de activitați de team building pentru angajații companiilor medii și mari poate fi incredibil de utila pentru construirea unor organizații puternice și sanatoase, care pot sa reziste cu brio in condițiile concurenței acerbe existente in lumea business-ului actual.

Conducerile firmelor cauta mereu soluții care sa fie eficiente pentru intarirea coeziunii dintre angajați, sa sporeasca satisfacțiile lor profesionale și sa ii determine ca sa susțina cu mai multa convingere valorile pe care se bazeaza entitațile economice respective.

Multe companii considera ca angajații lor se pot restarta dupa ce urmeaza periodic cate un program de team building bun, fapt esențial in imbunatațirea productivitații muncii.

Beneficiile activitaților de team building pentru participanți:

– angajații revin cu o atitudine mult mai pozitiva la job;

– iși maresc motivația de a-și indeplini mai bine și mai repede sarcinile de serviciu;

– iși dezvolta anumite abilitați practice;

– iși dezvolta creativitatea;

– invața cu ajutorul trainerilor team building-ului ca sa munceasca corect in echipa pentru a duce la indeplinire un anumit obiectiv comun;

– iși consolideaza legaturile dintre colegi;

– iși cresc capacitatea de a rezolva prompt problemele ce pot aparea in cadrul unei activitați comune;

– iși pot clarifica scopurile, obiectivele pe care echipa in ansamblul ei le are la job;

– organizarea și procesele de lucru generala se imbunatațesc;

– comunicarea intre echipele diverselor departamente devine mai eficienta;

– se reduce mult stresul la locul de munca.

Crearea unei echipe puternice și eficiente de oameni joaca un rol imens in deschiderea inclusiv a unui start-up de succes. Conform unui studiu realizat de CB Insights, cam 25% dintre startup-uri se prabușesc tocmai din cauza unor echipe nesudate.

Programele de team building funcționeaza numai atunci cand se desfașoara corect

Este bine ca programele de team building sa se desfașoare intr-un mediu obișnuit, familiar.

Munca voluntara, sportul, calatoriile de agrement, team building-urile culinare sunt exemple de condiții potrivite pentru munca in echipa naturala.

Mai puține ședințe, mai multa libertate la job data angajaților

S-a constatat ca multe dintre ședințele de personal nu au eficiența scontata de conducere.

Angajații de obicei se gandesc la altceva, nefiind deloc atenți la ceea ce se vorbește in cadrul lor. Circa 50% dintre aceștia considera ca ședințele de la firma sunt prea frecvente și, de regula, inutile.

Libertatea de acțiune ii forțeaza pe angajați ca sa se bazeze pe motivația interna. Spre deosebire de motivația externa (de exemplu, in fața unui șef strict care traseaza dur sarcini in cadrul unei ședințe), motivația interna le da puterea și dorința angajaților de a lucra cu elan la un anume proiect.

Cand oamenii au o motivație interioara, ei devin mai creativi și percep mai bine informațiile. Ei lucreaza, de asemenea, mai mult și suporta procesele. Motivația interioara ii face pe oameni sa mearga mai departe, spunea candva Heidi Grant Halvorson.

Un program de team building bun le poate dezvolta acest motor atat de important la job.

Factori care pot influența pozitiv motivația interna a angajaților:

Testarea
Angajații este mult mai probabil ca vor reuși daca se confrunta frecvent cu obiective personale complexe pe care le abordeaza in mod liber, creativ.

Curiozitatea
Motivația interna și curiozitatea depind una de cealalta și ii obliga pe oameni sa invețe și sa exploreze mereu cate ceva nou.

Munca in echipa și competiția
In unele cazuri, oamenii sunt mai motivați daca ii ajuta pe alții sau participa la o competiție amicala.

Recunoașterea
Uneori lauda și recunoașterea ii motiveaza pe angajați mai mult decat recompensele materiale.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *